82 870
15 696
Zarządzanie zespołami ds. finansów operacyjnych i planowania operacyjnego oraz działaniami w fabryce.
Dostarczanie odpowiednich informacji finansowych dyrektorowi produkcji, głównemu kontrolerowi fabryki i dyrektorowi finansowemu. Zapewnienie przeprowadzania wszystkich kontroli FME i kosztów konwersji w fabryce, a także zarządzania aktywami. Zarządzanie planowaniem strategicznym dla fabryki w celu osiągnięcia celów w przyszłych planach operacyjnych. Zarządzanie procesem produktywności w zakresie obliczania i raportowania kosztów konwersji i FME w fabryce. Planowanie i analiza finansowa dla zarządzania produkcją: Wspieranie kierownictwa operacyjnego w zakresie wytycznych finansowych i dokładności prognoz z przygotowaniem budżetu i RF oraz śledzeniem rzeczywistych kosztów FME i kosztów konwersji. Prowadzenie przeglądów wydajności zespołu produkcyjnego zarówno pod kątem finansowych, jak i operacyjnych wskaźników KPI (poprzez regularne spotkania PDCA). Wspieranie strumienia optymalizacji produktywności i kosztów dla FME i kosztów konwersji w fabrykach w celu wspierania inicjatyw Drive4Zero. Ułatwianie wymiany informacji finansowych i biznesowych między fabryką a CoE i SSC. Koordynowanie i przeprowadzanie inwentaryzacji zapasów i aktywów oraz proponowanie korekty ostatecznych wyników inwentaryzacji. Przedstawianie ogólnych wyników finansowych dotyczących zapasów. Zapewnienie racjonalności rachunkowości produkcyjnej, przegląd zgodności finansowej umów fabrycznych (w stosownych przypadkach). Udzielanie wskazówek i działanie jako właściciel procesu w zakresie obliczania i raportowania KPI, zapewnienie zgodności z globalnymi wytycznymi KPI związanymi z produkcją. Zapewnienie zgodności z praktykami i zasadami PMI oraz standardami finansowymi, a także wszystkimi odpowiednimi lokalnymi i globalnymi kontrolami, w tym SOX. Łączenie operacji z lokalnymi podatkami i księgowością w celu zapewnienia zgodności z przepisami. Analiza i wsparcie projektów dotyczących wydajności i śladu: Wspieranie analiz dotyczących śladu produkcyjnego i zaopatrzenia oraz przyczynianie się do optymalizacji poziomów wzrostu zgodnie z długoterminowym planowaniem wielkości fabryki przy pomocy wiedzy na temat procesów produkcyjnych i specyfiki rynków. Wspieranie planowania ciągłości działania wraz ze wszystkimi powiązanymi stronami. Projektowanie organizacji dla strumienia produkcyjnego: Projektowanie/zarządzanie organizacją finansową zgodnie z potrzebami biznesowymi wraz z zarządzaniem operacjami. Rozwijanie wiedzy biznesowej i możliwości technicznych członków zespołu. Ulepszanie organizacji i procesów, które umożliwiają optymalną alokację zasobów poprzez standaryzację i cyfryzację.
Godziny pracy: 9:00 17:00Inne wymaganiaDoświadczenie zawodowe: min. 7 lat, umiejętności: umiejętność zarządzania projektami, znajomość metodologii i standardów finansów, umiejętność zarządzania procesami finansowymi, umiejętność zwinnego i innowacyjnego rozwiązywania konfliktów, umiejętności sprawozdawcze finansowe, biznesowe, analityczne, zarządcze i kontrolne, umiejętności planowania i monitorowania celów finansowych, umiejętność prognozowania, budżetowania, planowania operacyjnego i strategicznego, umiejętność obsługi komputera. Rodzaj zatrudnieniaUmowa o pracę na czas określonySystem wynagradzaniaCzasowy ze stawką miesięcznąZmianowoscjedna zmianaJezykiangielski, w mowie - C1 - zaawansowany, w piśmie - C1 - zaawansowanyWyksztalceniawyższe (w tym licencjat)