Aktywny udział w procesie Due Diligence: identyfikacja ryzyk operacyjnych oraz tzw. „deal-breakers” już na etapie badania przejmowanej spółki.
Budowa Planu Integracji: opracowanie szczegółowego harmonogramu planowanej integracji z uwzględnieniem kamieni milowych dla wszystkich obszarów biznesowych.
Zarządzanie Strumieniami (Workstream Management): Koordynacja pracy liderów strumieni wewnątrz Holcim (Finanse, HR, IT, Operacje, Sprzedaż, BHP i inne).
Monitorowanie Synergii: bieżące raportowanie postępów w realizacji celów biznesowych i finansowych wynikających z akwizycji.
Wdrażanie Standardów Project Management: proaktywne promowanie profesjonalnej metodologii pracy, zarządzania ryzykiem i transparentnego raportowania statusów w ramach projektów M&A.
Zarządzanie portfelem projektów: równoległe prowadzenie kilku procesów integracyjnych na różnych etapach zaawansowania.
Wymagania:
Min. 6 lat stażu pracy, w tym 4 lata w bezpośrednim zarządzaniu procesami Post-Merger Integration (PMI) lub złożonymi projektami transformacyjnymi. Mile widziane doświadczenie w firmach doradczych (np. Big4, butiki M&A) oraz firmach produkcyjnych.