Prowadzeniem kompleksowego zarządzania ścieżką kariery pracowników dedykowanej jednostki biznesowej, w tym: realizacja procesów oceny rocznej z naciskiem na jakość ich wyników, zarządzanie ocenami i informacje zwrotne na temat wyników dla pracowników, moderowanie rozmów talentowych, zapewnianie merytorycznego wkładu w tworzenie dostosowanych planów rozwoju dla zidentyfikowanych talentów, wspieranie wydajności pracowników poprzez wdrażanie rozwiązań L&D
Wsparciem procesów zmian organizacyjnych poprzez zapewnianie ekspertyzy w obszarze People & Culture w zakresie awansów/ przesunięć poziomych, tworzenia nowych stanowisk (opisy stanowisk, wyceny stanowisk, umiejscowienie struktury)
Koordynowaniem działań rekrutacyjnych i procesu selekcji, wsparciem w przygotowaniu wymagań podstawowych dla wakatów. Prowadzeniem (dla WG3), analizowaniem i proponowaniem działań w oparciu o wywiady exit interview
Analizą potrzeb szkoleniowych i realizacja planu szkoleń; identyfikacja luk kompetencyjnych zarówno w ujęciu szerokim (per stanowisko) i wąskim (per pracownik)
Koordynowaniem i zapewnianiem wsparcia dedykowanej jednostce biznesowej w zakresie procesów People & Culture i powiązanej dokumentacji (APSP, proces ASR, zmiany stanowisk, zwolnienia pracowników, ekspertyzy C&B). Działaniem jako łącznik między jednostką biznesową a innymi funkcjami People & Culture
Zapewnieniem ogólnego wsparcia menedżerów w aspektach związanych z ludźmi, monitorowaniem zaangażowania, prowadzeniem/wspieraniem w rozmowach dyscyplinarnych i w zarządzaniu konfliktami. Zarządzaniem pytaniami pracowników związanych z obszarem People & Culture
Wsparciem projektów strategicznych dla fabryki oraz całej organizacji JTI w Polsce.
