1. Analiza i optymalizacja wyników sprzedaży:
•Monitorowanie wyników sprzedażowych zespołu i poszczególnych konsultantów
•Przygotowywanie raportów i analiz sprzedażowych
•Identyfikacja trendów oraz rekomendowanie działań zwiększających sprzedaż
•Monitorowanie mierników efektywności
2. Wsparcie operacyjne zespołu sprzedażowego:
•Planowanie i koordynacja działań konsultantów
•Zapewnienie dostępu do narzędzi sprzedażowych i materiałów promocyjnych
•Ścisła współpraca z działem zakupów w celu dopasowania strategii promocyjnej
3. Szkolenia i rozwój kompetencji zespołu:
•Identyfikacja obszarów do poprawy w umiejętnościach sprzedażowych zespołu
•Organizacja i prowadzenie szkoleń z technik sprzedaży oraz obsługi systemów
•Wspieranie wdrażania nowych pracowników do zespołu
•Coaching indywidualny i zespołowy w zakresie sprzedaży i negocjacji
4. Zarządzanie procesami i narzędziami sprzedażowymi:
•Analizowanie danych w celu usprawnienia procesów
•Usprawnianie procesów raportowania i zbierania danych od konsultantów
•Współpraca z działem IT i analiz sprzedażowych w celu ulepszania systemów
5. Współpraca międzydziałowa i wsparcie strategiczne:
•Koordynowanie współpracy między działem sprzedaży, zakupów i logistyki
•Proponowanie inicjatyw zwiększających efektywność sprzedaży
•Wsparcie w przygotowywaniu strategii rynkowej i planów sprzedażowych