zarządzanie kontraktem, nadzór nad harmonogramem realizacji prac projektowych oraz odpowiedzialność za wynik finansowy kontraktu;
przygotowanie harmonogramów dyrektywnych i szczegółowych, a w szczególności: finansowego, rzeczowego i zakupów;
kierowanie wykonaniem i organizacją procesu realizacji budowy, w szczególności: zarządzanie zespołem, zarządzanie budżetem, zarządzanie zakresem (projektem technicznym), zarządzanie ryzykiem, nadzór nad realizacją zakupów materiałów i usług, nadzór jakościowy;
nadzór nad przestrzeganiem postanowień umów a także procedur postępowania oraz egzekwowanie wszelkich uprawnień spółki wynikających z powyższego;
raportowanie o stanie wykonania, wyzwaniach, ryzykach na etapie realizacji kontraktu do przełożonych;
nadzór, kierowanie i rozliczanie finansów i wyniku budowy.