Kierownik działu sprzedaży

• Pełna swoboda – budujesz procesy od zera: wielokanałowy lejek, własne skrypty.
• Rekrutujesz i rozwijasz 3–5 handlowców: uczysz technik sprzedaży i soft skills.
• Budżet na testy – fundusz Sales: A/B‑oferty, VR‑spacery po realizacjach, wywiady z top‑architektami.
• Opracowanie strategii 360° dla B2B (architekci, deweloperzy, studia projektowe) i B2C (klienci premium).
• Planowanie popytu z uwzględnieniem sezonowości i trendów.
• Segmentacja klientów do mikro‑klastrów i dobór precyzyjnych ofert.
• Prowadzenie dużych transakcji na szczeblu C‑suite (wartość: setki tys. zł).
• Kontrola unit‑ekonomiki: marża, LTV, CAC — wszystko w Excelu.
• Co piątek: analiza lejka, ROI kampanii, przyczyn odmów i planu działań.

• Brak sufitu zarobków – im lepsza sprzedaż, tym wyższa premia.
• Ścieżka kariery – po sukcesie w PL awans na Head of Sales CEE.
• Osobisty budżet szkoleniowy: konferencje, moduły Executive MBA, mentor.
• Pakiet benefitów: prywatna opieka medyczna PZU, płatny urlop, well‑being, wyjazdy na Milan & Copenhagen Design Week.
• Publiczne uznanie: nagrody kwartalne, wzmianki w mediach branżowych.

Firma Hauptmann to lider w produkcji i aplikacji wysokiej jakości powłok dekoracyjnych z mikrocementu. Jesteśmy międzynarodową firmą, która dynamicznie rozwija się na rynku polskim i zagranicznym.

Na rozmowie opowiedz o najodważniejszym case’ie B2B.

Zmień zasady gry w premium‑wykończenia. Hauptmann czeka na lidera, który myśli kreatywnie, a liczy w milionach!