76 261
6 850
Jako Dyrektor Operacyjny, będziesz odpowiedzialny za prowadzenie i synchronizowanie wszystkich działań związanych z produkcją, jakością, utrzymaniem ruchu, logistyką oraz ciągłym doskonaleniem w celu zapewnienia efektywnej produkcji metalowych tłoczonych elementów oraz spawanych podzespołów dla przemysłu motoryzacyjnego w Europie. Będziesz kluczowym liderem w organizacji, odpowiadając za wdrażanie strategicznych celów, zapewniając ich realizację oraz budowanie silnego, skoncentrowanego na wynikach zespołu liderów w różnych działach.
Twoja rola będzie miała kluczowe znaczenie dla wzmocnienia współpracy zespołowej oraz poprawy wydajności operacyjnej.
Doświadczenie: Minimum 10 lat doświadczenia w produkcji, preferowane w przemyśle motoryzacyjnym. Przynajmniej 7 lat doświadczenia w zarządzaniu, z doświadczeniem w zarządzaniu P&L.
Wykształcenie: Wykształcenie wyższe techniczne (inżynieria, zarządzanie produkcją, badania operacyjne) lub pokrewne. Preferowane wykształcenie z zakresu zarządzania biznesowego.
Umiejętności:
Silne umiejętności przywódcze, w tym budowanie zespołów, rozwój talentów i skuteczne motywowanie.
Znajomość metodologii Lean Manufacturing i Six Sigma.
Doświadczenie w zakresie metalurgii, tłoczenia, spawania oraz montażu.
Dobre umiejętności komunikacyjne w języku angielskim (zarówno ustne, jak i pisemne).
Znajomość narzędzi do analizy danych oraz systemów komputerowych.
Umiejętność analitycznego myślenia oraz rozwiązywania problemów w dynamicznym środowisku produkcyjnym.
Agencja zatrudnienia – nr wpisu 47
ta oferta pracy przeznaczona jest dla osób powyżej 18 roku życia
Możliwość rozwoju zawodowego w międzynarodowym środowisku.
Współpracę z dynamicznym i zaangażowanym zespołem.
Wysoką odpowiedzialność za kluczowe procesy w firmie.
Stabilne warunki zatrudnienia w rozwijającej się firmie w branży motoryzacyjnej.
Zarządzanie zespołem: Prowadzenie i rozwój zjednoczonego zespołu operacyjnego, promowanie współpracy i odpowiedzialności wśród menedżerów działów produkcji, jakości, narzędziowni, utrzymania ruchu, inżynierii i logistyki.
Efektywność operacyjna: Nadzorowanie codziennych operacji w zakładzie, zapewniając efektywną produkcję zgodnie z wymaganiami jakościowymi i terminowymi klientów.
Optymalizacja procesów: Monitorowanie i optymalizacja wskaźników wydajności (OEE), wydajności pracy, wskaźników odpadów, produktywności i dostępności maszyn.Prowadzenie inicjatyw doskonalenia procesów w zakładzie, w tym wdrażanie metodologii Lean Manufacturing oraz Six Sigma, organizowanie wydarzeń Kaizen i analiz źródeł problemów.
Mentoring: Szkolenie i coaching menedżerów działów, identyfikowanie luk w zakresie przywództwa oraz wdrażanie planów rozwoju w celu poprawy współpracy i rozwiązywania problemów.Zapewnienie odpowiednich programów szkoleniowych dla operatorów i supervisorów, z naciskiem na rozwój kompetencji oraz elastyczność.
Bezpieczeństwo: Wdrażanie kultury bezpieczeństwa w zakładzie, zapewniając zgodność z przepisami bezpieczeństwa UE oraz wymaganiami klientów.
Zarządzanie budżetem: Opracowywanie i zarządzanie budżetami operacyjnymi, obejmującymi koszty pracy, materiały, utrzymanie i wydatki inwestycyjne.
Współpraca z innymi działami: Bliska współpraca z działami inżynieryjnym i IT w celu identyfikowania możliwości automatyzacji i modernizacji sprzętu. Zapewnienie efektywnej logistyki dostaw materiałów i produktów finalnych do klientów na rynku europejskim.
Zarządzanie jakością: Utrzymywanie zgodności z wymaganiami jakościowymi (IATF 16949) oraz nadzór nad spełnianiem oczekiwań klientów OEM oraz Tier 1.