165 526
23 379
Zarządzanie Strukturą i P&L Oddziału:
Transfer i stabilizacja zespołu: Sprawne przeprowadzenie procesu przeniesienia (lub budowy) podległego zespołu oraz wdrożenie go w struktury firmy przy wsparciu centrali.
Pełna odpowiedzialność za wynik: Realizacja budżetu sprzedażowego oddziału (Targety: 1,5 mln – 6 mln PLN obrotu) oraz dbałość o rentowność na zleceniach.
Zarządzanie wydajnością: Monitorowanie i egzekwowanie KPI indywidualnych dla spedytorów (Junior: 50+, Mid: 80+, Senior: 120+ zleceń miesięcznie).
Rozwój Biznesu i Operacje:
Nadzór nad portfelem klientów: Aktywne wsparcie handlowe zespołu w domykaniu kluczowych kontraktów oraz osobista opieka nad klientami strategicznymi (Key Account Management).
Dywersyfikacja usług: Rozwijanie sprzedaży w obszarze spedycji drogowej całopojazdowej (FTL) oraz – mile widziane – spedycji intermodalnej.
Mentoring i rozwój: Podnoszenie kompetencji zespołu – przekształcanie Juniorów w samodzielnych spedytorów (Mid/Senior) w celu zwiększenia wolumenu operacyjnego oddziału.
Raportowanie: Bezpośrednia współpraca z Zarządem w zakresie planowania strategii rozwoju oddziału i raportowania wyników finansowych.
Szukamy profesjonalistów. Aby zapewnić wysokie prowizje Tobie i Twoim ludziom, pracujemy na konkretnych wskaźnikach efektywności. Twój zespół musi być gotowy na realizację poniższych KPI (średnia miesięczna na osobę):
A. Wolumen Operacyjny (Ilość zleceń / os.):
Junior: min. 50 zleceń
Mid: min. 80 zleceń
Senior: min. 120 zleceń
B. Sprzedaż Usług Netto (Spedycja Drogowa):
Junior: 150 000 – 200 000 PLN
Mid: 250 000 – 300 000 PLN
Senior: 350 000 – 400 000 PLN
C. Sprzedaż Usług Netto (Intermodal):
Junior: 100 000 – 130 000 PLN
Mid: 150 000 – 200 000 PLN
Senior: 220 000 – 250 000 PLN
Zespół 15 – 25 osób
Rola: Dyrektor Regionalny / Partner Zarządzający.
Cel - 6 mln obrotu
Deal Biznesowy Nie szukamy kandydata, który chce "spróbować" sił w zarządzaniu. Szukamy Lidera z gotowym planem na biznes, który dusi się w obecnych strukturach. Jesteśmy stabilnym operatorem TSL gotowym na przejęcie całych struktur (akwizycję pracowniczą).
Posiadamy gotowe struktury drogowe - baza Katowice 400 pojazdów mega / standard
Do dyspozycji jest również infrastruktura Morska - Maersk / MSC / Hapag oraz lotnicza sieć IATA gdzie jesteśmy oficjalnie zarejestrowanym przewoźnikiem
Rozumiemy, że Twój zespół to Twój kapitał. Dlatego przygotowaliśmy trzystopniowy model Welcome Pack oraz pozycjonowania Ciebie jako Lidera, uzależniony od wielkości struktury, którą zarządzasz:
Zespół 15 – 25 osób
Rola: Dyrektor Regionalny / Partner Zarządzający.
Auto służbowe: Segment Premium/Luxury (np. BMW 7, Audi A8, Porsche Taycan).
Wynagrodzenie: Pakiet menedżerski VIP + Udział w zyskach (Profit Share) + Pełna autonomia decyzyjna.
Wiemy, że jako Lider musisz zadbać o swoich ludzi. Gwarantujemy im:
Płynność: Terminowe płatności dla przewoźników lub płatności natychmiastowe skonto około 3%
Narzędzia: Nowoczesny TMS, giełdy (wszystkie giełdy europejskie), laptopy, telefony dodatkowo rejestracje w 3/4 dużych załadowców w europie, więc nie czekasz, tylko wchodzisz na praktycznie gotowe
Back-office: Wsparcie w fakturowaniu i windykacji, 5 osobowy dział wsparcia sprzedaży, który wydzwania nowych klientów, leady z marketingu na drogówkę oraz intermodal .
Bezpieczeństwo: Umowy o pracę / B2B (elastyczność) i brak zakazów konkurencji po okresie próbnym (szanujemy fachowców).
Oferujemy infrastrukturę, finansowanie i narzędzia, Ty wnosisz know-how, ludzi i relacje. Gramy w otwarte karty – nasz model wynagrodzeń i benefitów jest ściśle powiązany ze skalą zespołu, który ze sobą wprowadzasz (lub zbudujesz w pierwszym kwartale).
Proces Rekrutacji: Gwarantujemy 100% poufności. Spotkanie odbywa się bezpośrednio z Zarządem lub dedykowanym Head Hunterem, poza siedzibą firmy lub online.
Jesteśmy dynamicznie skalującym się operatorem TSL, który buduje swoją przewagę na kapitałach, nowoczesnej technologii i – przede wszystkim – na najlepszych ludziach w branży. Nie jesteśmy kolejną typową spedycją. Jesteśmy platformą biznesową dla liderów.
Rozumiemy realia rynku: w transporcie drogowym i intermodalnym liczy się czas, marża i wiarygodność płatnicza. Dlatego stworzyliśmy środowisko, w którym Dyrektorzy i ich Zespoły mogą skupić się na robieniu wyniku, mając pewność, że back-office, windykacja i flota dotrzymają im tempa.
Szukamy Partnerów, a nie wykonawców poleceń. Jeśli masz zespół, który dusi się w obecnych strukturach i szukasz miejsca, gdzie Twój wynik (KPI: 1,5 mln – 6 mln obrotu) jest bezpośrednio przeliczany na pozycję, klasę samochodu i zysk – trafiłeś pod właściwy adres.