Development Manager (Deweloper mieszkaniowy)

• 6–10 lat w developmencie na stanowisko o kompetencjach adekwatnych do wymaganych, najlepiej mieszkaniowym; min. 2 projekty dowiezione do aktów notarialnych.
• Underwriting i P&L „w ręku” (IRR/NPV/DSCR), biegły Excel/modelowanie, decyzje na danych.
• Doświadczenie w sprzedaży mieszkań: polityka cen (w tym dynamic pricing), pre‑sales, praca z agencjami; znajomość KPI (CAC/CR).
• Permitting: samodzielne prowadzenie ścieżek WZ/MPZP/Środ./PnB i uzgodnień przyłączeniowych.
• Finansowanie: zamknięte procesy kredytowe i/lub MEZ/JV (term‑sheety → umowy, kowenanty).
• Negocjacje z GC/wykonawcami i dostawcami; praktyka value engineering i claim management.
• Mobilność (teren/urzędowe/budowy), prawo jazdy B, komunikacja pisemna i ustna na poziomie decyzyjnym.

• Projekty w min. 2 województwach i/lub doświadczenie w PRS/lokalach usługowych.
• Struktury JV/MEZ, alternatywne źródła finansowania, relacje z bankami i funduszami.
• Doświadczenie z Design & Build/GC (współpraca z wykonawcą po stronie inwestora).
• Wdrożenia CRM/GA4/marketing automation w sprzedaży mieszkań.
• Kontakty z brokerami ziemi/pośrednikami, sieć agencji sprzedażowych.
• Znajomość specyfiki rynków: Warszawa/aglomeracje wojewódzkie.
• Angielski w negocjacjach i dokumentacji.

Resde: młody deweloper mieszkaniowy uruchamiający portfel 9 projektów o łącznym GDV ~400 mln PLN.

Moment zwrotny: przejście z trybu „posiadamy aktywa” → „realizujemy i sprzedajemy” (time‑to‑market i cashflow).

Synergia: wsparcie Reesco (Design&Build/GC/Fit‑Out) przyspiesza harmonogram i stabilizuje koszty.

Styl właścicielski: szybkie decyzje, krótka ścieżka do Właściciela, realna sprawczość.

Wartości: komunikacja → zaufanie → troska → współodpowiedzialność → duma.

Cel na 24 mies.: wystartować i sprzedać kluczowe projekty, zbudować powtarzalny „silnik” akwizycji i sprzedaży.

Mamy portfel startowy i jasny mandat: dowieźć projekty jak najszybciej i z dobrą marżą.

Brak „korpo‑inercji”: możliwość ustawienia standardów i narzędzi „po swojemu”, byle działały.

Szerokie pole decyzyjne: od underwritingu po sprzedaż — end‑to‑end.

Wsparcie egzekucyjne: in‑house (finanse/marketing) + Reesco + sprawdzeni zewnętrzni.

Ekspozycja: widoczność wyników i zasług — udział w sukcesie (premia/LTIP).

Skalowanie: projekty w kilku regionach, z opcją nowych akwizycji.

Szansa rynkowa: Rynek przez najbliższe lata będzie przeżywał przebudowy. Usługa DMA na istniejących obiektach domeną naszych doświadczeń

Rola Development Managera:

Uruchomić projekty z portfela: pozwolenia, finansowanie, kontraktacja, budowa, pre‑sales & sales.

Zbudować strategię cen, miksu i kanałów sprzedaży (własny zespół + agencje).

Dowieźć cash conversion: rezerwacja → umowa deweloperska → akt.

Prowadzić underwriting i rekomendacje „go/hold/exit” (Komitet Inwestycyjny co 2 tyg.).

Rozwijać pipeline: szybki screening działek/deali, term‑sheety, JV/MEZ (gdy ma sens), DMA.

Standaryzować raportowanie i KPI dla całego portfela.

Firma Reesco Sp. z o.o. jest jednym z liderów na rynku fit-out w Polsce. Specjalizujemy się w realizacji projektów aranżacji powierzchni biurowych, mieszkaniowych i handlowych. Świadczymy usługi wykonawstwa metodami: tradycyjną, projektuj & buduj oraz pakietowego zarządzania budową (Construction Managment, Management Contracting). Największy potencjał REESCO to ludzie – zespół fachowców i entuzjastów branży, którzy swoje zaangażowanie przekuwają na wysoką jakość świadczonych usług i zadowolenie Klientów.

Standardy pracy Reesco wyznaczają międzynarodowe normy zarządzania wspierane przez nowoczesne technologie, pozwalając na budowanie sprawnej i stabilnej organizacji, potwierdzone licznymi referencjami. W latach 2015 – 2020 otrzymywaliśmy szereg nagród, nieprzerwanie Gazele Biznesu miesięcznika Puls Biznesu, oraz w latach 2016 i 2020 roku Diament Forbesa, czy też w roku 2018 nagrodę w kategorii Best Fit-Out w ramach CIJ Awards.