Jeśli chcesz połączyć umiejętności zarządzania zespołem z ekspercką wiedzą z zakresu analizy systemowej, czerpiesz satysfakcję z pracy z ludźmi i chcesz wspierać ich rozwój, dołącz do nas jako Chapter Leader Zespołu Analityków Systemowych.
Będziesz odpowiadać za zarządzanie zespołem specjalistów, dbanie o standardy pracy oraz rozwój kompetencji analityków. Twoja rola będzie łączyć dbałość o interesy pracowników z celami biznesowymi.
Wraz z zespołem wytwórczym, będziesz aktywnie uczestniczyć w cyklu wytwarzania komponentów i systemów na potrzeby tribe i jego interesariuszy.
responsibilities :
zarządzanie rozwojem pracowników chaptera, w tym ustalanie celów, ocena i feedback
budowanie zespołu, zarządzanie pracownikami etatowymi oraz osobami na kontrakcie
monitorowanie retencji, planowanie nieobecności i motywowanie zespołu
tworzenie ścieżek rozwoju i podnoszenie kompetencji miękkich oraz analitycznych
określanie standardów i metodyki pracy analityków systemowych
dbanie o spójność rozwiązań oraz wdrażanie wspólnych pomysłów i wsparcie merytoryczne squadów oraz zapewnienie zgodności działań z najlepszymi praktykami
ustanawianie procedur współpracy i wymiany wiedzy między członkami chaptera pracującymi w różnych squadach
wspieranie pracowników i liderów w rozwiązywaniu złożonych problemów
zarządzanie i dbałość o jakość wymagań rozwiązań systemowych, dokumentacji, zapewniając możliwość śledzenia powiązań i zarządzania zmianami
uczestnictwo w cyklu wytwarzania oprogramowania od założeń biznesowych po testy i wdrożenie
promowanie wartości i kultury firmy
requirements-expected :
doświadczenie w zarządzaniu zespołem – obejmujące zarządzanie pracownikami etatowymi oraz kontraktowymi, budowanie zespołów, a także prowadzenie procesów oceny, feedbacku i rozwoju pracowników
ekspercka wiedza z zakresu analizy systemowej – doświadczenie w ustalaniu standardów pracy analityków systemowych, dbanie o jakość i spójność rozwiązań, wdrażanie najlepszych praktyk
umiejętności z zakresu motywowania i zarządzania talentami – doświadczenie w monitorowaniu retencji pracowników, planowaniu ich nieobecności oraz wspieraniu motywacji i zaangażowania zespołu
doświadczenie w pracy w wieloma interesariuszami – między innymi: biznes, Tribe Leader, IT Area Leader, Agile Coach, Product Owner
rozwój kompetencji pracowników – umiejętność tworzenia ścieżek rozwoju, podnoszenia kompetencji miękkich i analitycznych oraz wspierania pracowników w ich rozwoju zawodowym
umiejętności współpracy i wymiany wiedzy – doświadczenie w ustanawianiu efektywnych procedur interakcji i dzielenia się wiedzą między zespołami (squadami)
zdolności rozwiązywania złożonych problemów – umiejętność wspierania zespołów w rozwiązywaniu trudnych problemów i współpracy z liderami
znajomość cyklu wytwarzania oprogramowania – doświadczenie w zarządzaniu wymaganiami, dokumentacją oraz aktywny udział w całym procesie tworzenia oprogramowania, od analizy wymagań po wdrożenie
