Zarządzanie produkcją i pracownikami

• Organizacja i koordynacja pracy:Planowanie harmonogramów i rozdzielanie zadań w zespole produkcyjnym.
• Nadzór nad realizacją:Monitorowanie postępów prac, terminowości oraz egzekwowanie dyscypliny.
• Szkolenie zespołu:Wdrażanie nowych pracowników, rozwijanie ich umiejętności i dbanie o podnoszenie kwalifikacji.

Procesy technologiczne i jakość

• Interpretacja dokumentacji:Analiza rysunków technicznych i specyfikacji projektowych, aby upewnić się, że produkcja spełnia wymagania.
• Kontrola jakości:Zapewnienie, że produkowane elementy spełniają normy jakościowe na każdym etapie produkcji.
• Znajomość procesów:Nadzór nad prawidłowym przebiegiem operacji, takich jak cięcie, spawanie, gięcie i montaż konstrukcji.

Bezpieczeństwo i zasoby

• BHP:Dbanie o przestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zapewnienie bezpiecznego środowiska na hali produkcyjnej.
• Gospodarka materiałowa:Nadzorowanie stanu zapasów materiałów, takich jak blachy, profile i inne półprodukty stalowe.
• Utrzymanie maszyn:Kontrolowanie stanu technicznego sprzętu i maszyn produkcyjnych oraz zgłaszanie usterek.

Odpowiedzialność

• Sprawozdawczość:Przygotowywanie raportów dotyczących wyników produkcji i postępów prac.
• Rozwiązywanie problemów:Szybkie reagowanie na bieżące problemy produkcyjne i wdrażanie działań naprawczych.
• Odpowiedzialność za zespół:Mistrz produkcji ponosi odpowiedzialność za wyniki całego podległego zespołu.