81 502
8 752
1. Strategia zakupowa i zarządzanie dostawcami
- Tworzenie i wdrażanie kompleksowej strategii zakupowej dla marek własnych i dystrybuowanych.
- Selekcja, ocena i rozwój relacji z dostawcami (w tym azjatyckimi – np. Korea, Chiny).
- Negocjowanie warunków handlowych, cen, terminów i umów ramowych.
- Poszukiwanie i kwalifikacja nowych źródeł zaopatrzenia.
2. Zarządzanie produkcją zewnętrzną (outsourcing)
- Koordynacja z działem produktu i R&D w zakresie briefowania i wdrażania nowych produktów.
- Planowanie i kontrola harmonogramów produkcyjnych u podwykonawców.
- Monitorowanie jakości, terminowości i zgodności produkcji z briefem marki.
3. Zakupy do marek dystrybuowanych
- Planowanie zakupów dla zagranicznych marek (np. koreańskich) – prognozy, zatowarowanie, alokacja.
- Kontakty z zagranicznymi partnerami – koordynacja zamówień, logistyki i dokumentacji celno-importowej.
4. Logistyka i łańcuch dostaw
- Optymalizacja łańcucha dostaw – od dostawców do magazynu firmy.
- Współpraca z działami logistyki, magazynu, planowania popytu i sprzedaży.
- Koordynacja importu (transport morski, lotniczy, kolejowy), współpraca z agencjami celnymi.
5. Zarządzanie zespołem i budżetem
- Rozwój zespołu zakupowego.
- Kontrola budżetu zakupowego, KPI, raportowanie do zarządu.
6. Zarządzanie ryzykiem i zgodnością
- Monitorowanie ryzyk zakupowych (geopolitycznych, walutowych, prawnych).
- Dbanie o zgodność z regulacjami (REACH, certyfikacje, deklaracje zgodności itp.).
- CSR i zrównoważony łańcuch dostaw
1. Myślenie strategiczne i biznesowe
- Rozumienie jak zakupy wpływają na marżę, cash flow i konkurencyjność marki.
- Umiejętność budowania strategii sourcingu i produkcji na 3–5 lat w przód.
- Doświadczenie w transformacji procesów zakupowych i operacyjnych.
2. Zarządzanie międzynarodowym łańcuchem dostaw
- Znajomość rynku produkcyjnego w Azji.
- Umiejętność oceny ryzyk geopolitycznych, kursowych, logistycznych.
- Doświadczenie w skalowaniu produkcji i adaptacji łańcucha dostaw do różnych modeli biznesowych (B2B, D2C, retail, e-commerce).
3. Negocjacje i zarządzanie partnerstwami
- Silne kompetencje negocjacyjne (koszty, MOQ, lead times, ekskluzywność).
- Budowanie relacji partnerskich z kluczowymi dostawcami i kontraktowymi producentami.
4. Leadership i zarządzanie zmianą
- Doświadczenie w budowie i zarządzaniu zespołami zakupowymi, także zdalnymi i międzynarodowymi.
- Umiejętność prowadzenia projektów transformacyjnych i wdrażania narzędzi (np. ERP).
- Inspirujący styl zarządzania – zdolność do prowadzenia zespołu przez zmiany i skalowanie biznesu.
5. Zrozumienie marki i produktu
- Umiejętność współpracy z zespołami brandowymi, produktowymi i kreatywnymi.
- Rozumienie procesu tworzenia nowego produktu od koncepcji do półki.
- Zmysł estetyczny i znajomość cyklu życia produktu.
6. Dane i analityka
- Umiejętność korzystania z danych do podejmowania decyzji zakupowych i planowania zapasów.
- Tworzenie dashboardów KPI i monitorowanie efektywności (np. savings, OTIF, inventory turns).
- Znajomość PowerBI i nowoczesnych systemów ERP.
7. Biegła znajomość angielskiego.
Firma "EURUS" Sp. z o.o. – właściciel marki Neboa, firma dystrybucyjna z branży kosmetycznej. Spółka z sukcesem wprowadza nowe kategorie produktowe na terenie całego kraju. W związku z rozwojem firmy poszukujemy samodzielnego eksperta na stanowisko:
Dyrektor działu zakupów